Veröffentlichungen von Prof. Dr. Christian Unsöld
2026
Nachhaltigkeit der Diabetestherapie – Was tun mit all dem Diabetesmüll? Kompendium Diabetes, 2026, S. 2-7 |
Diabetes-Kongresse sollten grün werden! Diabetologie und Stoffwechsel, 21(1), 2026, S. 45-48 |
2025
Diabetes Conferences Should Go Green! Journal of Diabetes Science and Technology |
Batteries in Diabetes Technology Devices and Recycling: Need for Eco-Design. Journal of Diabetes Science and Technology |
Recycling Insulin Pens: A Call for Action! Journal of Diabetes Science and Technology |
100 Million Pens a Year in Germany: And Then in the Trash? Journal of Diabetes Science and Technology, 19(6) |
100 Millionen Pens jährlich in Deutschland – und dann in den Hausmüll? Diabetes, Stoffwechsel und Herz, 34(5), 2025, S. 255-260 |
Stellungnahme zum Referentenentwurf eines Gesetzes zum Bürokratierückbau in der Gewerbeordnung und zur Aufhebung von Berichtspflichten Die Immobilienanalyse, Heft 45 |
2017
Kompetenzorientiertes Strategisches Management in turbulenten Zeiten Kontextadäquate Kompetenzkontingentierung als Schlüssel für eine beständige Leistungsfähigkeit, EUL, Köln 2017. |
Kompetenzorientiertes Strategisches Management in turbulenten Zeiten Kontextadäquate Kompetenzkontingentierung als Schlüssel für eine beständige Leistungsfähigkeit, EUL, Köln 2017. |
2007
Bleiben, Gehen oder Rückkehren?: Ergebnisse der empirischen Studie "Erfolgsfaktoren der Entwicklung und Produktion in Deutschland", in: Zahn, E. (Hrsg.) Erfolgreich produzieren am Standort Deutschland: Eine strategische Herausforderung, Bonn 2007, S. 115-159. |
Outsourcing von Dienstleistungen: Ergebnisse einer Unternehmensbefragung der Industrie- und Handelskammern in BadenWürttemberg Stuttgart 2007 |
Leitfaden zum Outsourcing von Dienstleistungen: Informationen für die Praxis Stuttgart 2007 |
Erfolgreich produzieren am Standort Deutschland: Eine strategische Herausforderung in: Zahn, E. (Hrsg.), Erfolgreich produzieren am Standort Deutschland: Eine strategische Herausforderung, Bonn 2007, S. 11-22. |









